Тренинг: Корпоративная культура в разрезе парадоксальных эмоций.
Корпоративная культура - это нечто, что заставляет людей,
даже если их формально никто и не контролирует, делать все, как надо.
(В. Поляков)
Как могут корпоративные ценности повысить сплоченность и эффективность работы? Как сделать корпоративные ценности популярными среди сотрудников? Как сформировать команду единомышленников, создать атмосферу открытости, сотрудничества, внутренней сплоченности, содействовать максимальному раскрытию потенциала каждого члена команды?
Цель:
-
выделить основные компоненты корпоративной культуры Вашей фирмы,
-
разработать "кодекс этики сотрудника",
-
сформировать позитивное отношение сотрудников к "кодексу фирмы" в разрезе парадоксальных эмоций.
Программа:
-
Корпоративная культура - инструмент мотивации и конкурентное преимущество организации.
-
Основные компоненты корпоративной культуры.
-
Функции корпоративной культуры: репутация фирмы образуется из простой суммы примеров достойного поведения её сотрудников.
-
Коммуникативная составляющая корпоративной культуры.
-
Корпоративная культура и качество управления.
-
Культура принятия управленческих решений.
-
Корпоративная культура и управление персоналом.
-
Корпоративная культура и персональное лидерство.
Используя практические навыки, полученные в результате тренинга, вы научитесь формировать корпоративную культуру, включая в нее лучшее из того, что образовалось стихийно.
Слушатели получают:
Знания, методические материалы, DVD- диски с записями занятий, диплом.
Место проведения тренинга:
г. Челябинск, ул. Молодогвардев, 32, оф. 301
Запись и дополнительная информация по т./ф. (351)280-33-92
|