Тренинг: Корпоративная культура в разрезе парадоксальных эмоций.

Корпоративная культура - это нечто, что заставляет людей,
даже если их формально никто и не контролирует, делать все, как надо.
(В. Поляков)

Как могут корпоративные ценности повысить сплоченность и эффективность работы? Как сделать корпоративные ценности популярными среди сотрудников? Как сформировать команду единомышленников, создать атмосферу открытости, сотрудничества, внутренней сплоченности, содействовать максимальному раскрытию потенциала каждого члена команды?

Цель:

• выделить основные компоненты корпоративной культуры Вашей фирмы,
  
  
• разработать "кодекс этики сотрудника",
  
  
• сформировать позитивное отношение сотрудников к "кодексу фирмы" в разрезе парадоксальных эмоций.

Программа:

• Корпоративная культура - инструмент мотивации и конкурентное преимущество организации.

• Основные компоненты корпоративной культуры.

• Функции корпоративной культуры: репутация фирмы образуется из простой суммы примеров достойного поведения её сотрудников.

• Коммуникативная составляющая корпоративной культуры.

• Корпоративная культура и качество управления.

• Культура принятия управленческих решений.

• Корпоративная культура и управление персоналом.

• Корпоративная культура и персональное лидерство.

Используя практические навыки, полученные в результате тренинга, вы научитесь формировать корпоративную культуру, включая в нее лучшее из того, что образовалось стихийно.

Слушатели получают:

Знания, методические материалы,  DVD- диски с записями занятий, диплом.

Место проведения тренинга:

г. Челябинск, ул. Молодогвардев, 32, оф. 301

Запись и дополнительная информация по т./ф. (351)280-33-92