ЭКСКЛЮЗИВНЫЙ СЕМИНАР ПОРТНЯГИНОЙ Л.Н.
КАК ОПТИМИЗИРОВАТЬ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА 

Студия Деловых Игр «СТЭЛЛА» представляет семинар-тренинг «Как оптимизировать бизнес-процессы в условиях кризиса». На семинаре вы 
научитесь не только справляться с последствиями кризиса, но и предупреждать самые тяжелые из них, сводить к минимуму возможные потери и умело лавировать между опасностями. По окончании семинара Вы сможете определять «слабые места» своей компании, разрабатывать антикризисную стратегию, направлять любые изменения в позитивное русло и контролировать финансовый поток.

Программа: 

1. Представление о настоящем мировом кризисе и его законах. Кондратьевские волны. 
2. Оцените еще раз в условиях кризиса:  
- сегмент рынка 
- целевую аудиторию 
- конкурентов 
- свое уникальное торговое предложение (УТП)
- денежные и материальные ресурсы 
- знания 
- связи в деловой среде 
- коммуникативные и другие навыки 
  - грамотных консультантов
3. Антикризисное определение бизнес-процессов предприятия и людей, ответственных за них.
4. Уникальное торговое предложение (УТП), маркетинговая и рекламная политика в условиях кризиса.
5. Антикризисная оптимизация технологических процессов производства и реализации продукции, товаров, работ, услуг.
6. Кризис: как привлечь и удержать клиентов.
7. Организация контроля за денежными и материальными потоками: банк, касса, склад. 
8. Организация контроля за дебиторской и кредиторской задолженностью.
9. Экспресс-анализ (1 раз в 10 или 15 дней):
- денежных и материальных потоков
- дебиторской и кредиторской задолженности
- реализации и отгрузки продукции, товаров, работ, услуг
  - анализ финансовых результатов деятельности: прибыли или убытка
10. Организация текущего и перспективного планирования деятельности: как выжить

11. Социальная ответственность бизнеса.

Продолжительность тренинга 10 часов. (2 дня)

Ведущий семинара: Портнягина Людмила Николаевна, директор Студии Деловых Игр "СТЭЛЛА", профессиональный аудитор. Специалист в области управленческого консультирования.