сди стэлла
Как построить прибыльный бизнес
Параметры успешного дела
Параметры успешного бизнеса
Клиентоориентированность. Представление о предпринимательстве и его законах.
Оценка предпринимательской идеи: с чего начать – стартовый капитал или идея?
Оцените еще раз

  • сегмент рынка: расширился - сжался
  • целевую аудиторию: платежеспособна или нет
  • конкурентов: ушли на дно – стабилизировались - расцвели
  • свое уникальное торговое предложение (УТП): оно есть или нет
  • грамотных консультантов
  • кадры: они работают на вас или против

Самооценка
  • денежных и материальных ресурсов: сколько надо и сколько они стоят
  • знаний: любительские или профессиональные, и почему не профессиональные
  • коммуникативных навыков и связей в деловой среде: количественных и качественных
  • грамотных консультантов: если их нет, то почему

ПРОГРАММА СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА
Внимание! Тренинг проводится при любом количестве слушателей!
Занятия проходят в виде деловых игр с разбором конкретных ситуаций, где 80% практики, 20% теории. Никакой воды!
Клиентоориентированная упаковка подарков.
Мистер Бин в фильме "Реальная любовь".
Компетентность и ответственность учредителя, директора, главного бухгалтера перед государством, контрагентами, персоналом: материальная, административная, уголовная
  • Как выстраивать взаимоотношения с контролирующими органами.
  • Составление первоначального бизнес-плана. Выбор системы налогообложения. Определение налоговой нагрузки на бизнес.
  • Выбор организационно-правовой формы ведения бизнеса: преимущества и ограничения.
Порядок внесения изменений в учредительные документы
  • Определение состава учредителей, вклада в уставный капитал, наименование фирмы, юридического адреса, подбор кандидатуры директора.
  • Порядок открытия расчетного счета в банке. Подводные камни.
  • Ведение бухгалтерского и налогового учета: варианты. Подготовка к сдаче и порядок сдачи ежеквартальной бухгалтерской и налоговой отчетности.
  • Разработка уникального торгового предложения (УТП), маркетинговой и рекламной политики
  • Фирменный стиль, знак, торговая марка. Патентовать или не патентовать?
  • Покупка или аренда офиса, производственного помещения, склада, офисного и технологического оборудования. Покупка лицензионного программного обеспечения.
Уточнение первоначального бизнес-плана
  • Определение схемы документооборота и лиц, ответственных за подписание документов.
  • Составление штатного расписания. Разработка положений об отделах и службах, должностных инструкций, трудовых контрактов (договоров), правил внутреннего трудового распорядка.
  • Подбор персонала и заключение трудовых договоров.
  • Определение бизнес-процессов предприятия и людей, ответственных за них.
  • Разработка технологических процессов производства и реализации продукции, товаров, работ, услуг.
Организация процесса продаж
Как привлечь и удержать клиентов.
Система организации контроля на предприятии.
Экспресс-анализ (1 раз в 10 или 15 дней):
  • денежных и материальных потоков
  • реализации отгрузки продукции, товаров, работ, услуг
  • дебиторской и кредиторской задолженности.
Организация текущего и перспективного планирования деятельности
Социальная ответственность бизнеса
Деловой этикет: хорошие манеры прибыльны
  • Речь делового человека – инструмент зарабатывания денег.
  • Основы эффективного переговорного процесса.
Директор Студии Деловых Игр "СТЭЛЛА", профессиональный аудитор с 12 летним стажем, собственник и руководитель группы компаний, занимающихся консалтингом в области экономики, права, бизнес-процессов, ведением бухгалтерского учета на аутсорсинге и бизнес-образованием.
Людмила Николаевна Портнягнина
Преподаватель
сди стэлла
Как построить прибыльный бизнес
Если вы решили пройти наш курс или у вас есть вопрос - напишите нам
и ждите нашего звонка!
Made on
Tilda